【投票专题】第三届“十百千”示范带动工程“品牌区队”组投票(13个候选单位)

煤业人2019-06-14 00:16:29


投 票 方 法

关注“煤业人”公众号即可参与【品牌区队】组的投票,本组投票每人最多选择6个单位。下拉此页面可看到“投票”按钮,点击按钮即可投票。

投 票 时 间

3月28日18:00-4月17日24:00。

本 栏 提 要
 【品牌区队】共有13个候选单位,每人最多选择6个单位


1号:新庄矿 采二队

   新庄矿采二队采用“分段管理法”和“作业不规范行为台账管理法”。通过班组长自主纠偏,建立职工月度不安全行为台账,分析职工安全状态,及时掌握井下作业不安全因素,有效遏制职工的不规范行为,成功创建无“三违”区队。生产中,该队对刮板机机头“四对八根”大梁进行了自动窜大梁装置技术创新,发明了支柱保险绳挂钩式本质安全型保险绳装置、乳化液压风自动供油装置、炮采工作面推溜装置、液压刮板矫正装置等。

   该队是一支载誉颇丰的队伍,曾被评为河南省“五好党支部”、永城市 “五好党支部”。该队黄文栋班组被评为 “全国优秀班组”,王建超班组被评为全国“安康杯优秀班组”。

2号:薛湖矿 综采一队

薛湖矿综采一队以“零工亡、零伤害、零瓦斯超限、零突出”为主线,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务,全年完成进尺原煤产量64.8万。2016年面对同时生产两个面的情况,该队上下积极组织,齐心协力,2月份完成产量48097吨,完成计划的137%;5月份2304工作面顺利渡过了大构造,当月产量完成66676吨,创造了薛湖矿历史上单月产量的新高;6月份在短短的14天时间里完成产量30463吨,在10、11、12月份又连续3个月超台阶完成生产任务。

3号:梁北矿  综掘一队

梁北煤矿综掘一队目前主要负责梁北煤矿21采区21011风巷掘进。该队实施“一严二实三共管”重视安全、生产职责划分管理法,2016年上半年,该队在11131风巷共完成掘进刷扩进尺600米,多次取得单班掘进2.1米、单班刷扩5棚的好成绩,为煤巷刷扩掘进积累了宝贵经验。下半年,该队在21011风巷完成掘进进尺612米,超计划完成142米,全年实现安全生产。

4号:泉店矿  综采预备队

泉店矿综采预备队在2016年里担负着矿井的主要生产任务。2016年,该队回采的二1-12070工作面完成了3万吨原煤生产量,完成计划的187.5%,并在元月底顺利完成了出架空间。自回采二1-11030工作面以来至2016年年底,该面平均尺点由267m推进至644m,平均每月进尺达42m,在矿井下设的四个采煤队伍中,原煤生产居于首位。进入2016年下半年,随着工作面的不断推进,与二3面的错距不断加大,工作面压力明显显现,上下巷超前段变形严重,单单是用于支护的单体柱就达3000余根,管理难度极大,但全队人员顶住压力,克服困难,在保证工程质量的前提下,圆满完成任务,为矿井实现2016年整体目标奠定了基础。

5号  刘河矿    开一队

刘河矿开一队是一支以开拓大巷为主的区队,是负责该矿2017年的重点工程25采区大会战的主力队伍。其独有的“三创”管理法是该队攻坚克难的重要支撑。2016年2月份,刘河矿19011机巷,岩巷15°下山,迎头岩性为细粒砂岩,加上整个巷道水大,迎头两台风泵都不够。开一队先制住水患,再对炮眼布置、炮眼角度和起爆方式进行改进,顺利完成了这项任务,为矿井生产提供了难得的技术资料。

   该队还推行了“滚班制”作业法,把一个循环划分为8道工序,每一道工序所占比重不同进行积分管理,细化了考核,明确了责任分工;推广使用了2.4米加长钻杆,调整掏槽和辅助眼的尺寸,改变了装药量和起爆方式,尽可能增大爆破自由面,使每炮单进增加200mm左右,大断面掘进,一月可提高单进10-20米。